Ми стабілізуємо продакшн-ПЗ, поки ваш бізнес продовжує працювати

The Stabilization — це проєкт тривалістю від шести до шістнадцяти тижнів для виправлення критичного продакшн-ПЗ, яке виходить з ладу, без зупинки бізнесу, що на ньому залежить. Senior-інженери проводять тріаж, ремонтують і зміцнюють систему в порядку пріоритету, тож кількість інцидентів падає, а ваша команда продовжує випускати реліз за релізом.

Не перебудова. Не заморожування. Робоча система, яку виправляють, поки вона працює.

Розпізнавання

Коли компанії звертаються до нас, щоб стабілізувати систему

01

Продакшн падає по кілька разів на тиждень, і кожне виправлення створює новий інцидент.

02

Аудит, ваш власний або чийсь інший, показав, що не так. Тепер комусь треба це реально виправити.

03

Агенція чи розробник, які створили систему, зникли, і більше нікому безпечно її змінювати.

04

Ви за один інцидент від втрати клієнта, контракту чи дедлайну з відповідності вимогам.

05

Систему занадто ризиковано чіпати, тож бізнес повністю припинив випускати нові функції.

Якщо перед вами вибір між заморожуванням бізнесу і його подальшим руйнуванням, ось що ми робимо натомість.

Результат

Що ви отримуєте

Не звіт. Систему, яка перестає ламатися.

Тріаж і карта пріоритетів

Найнебезпечніше виправляється першим.

Виправлення в продакшні

Усунені першопричини, а не тимчасові латки.

Відновлений безпечний шлях розгортання

Релізи, які не потребують «воєнної кімнати».

Документація, якою реально скористається наступний інженер

Без прихованих знань, що зникають разом із людьми.

Чітка передача проєкту

Ваша команда навчена керувати системою, або співпраця продовжується на основі retainer.

Щотижневий письмовий звіт

Що змінилося, що далі. Без сюрпризів.

Ми виправляємо продакшн-системи, не зупиняючи бізнес.

Процес

Як це працює

01

Розмова із засновником

Ви описуєте, що виходить з ладу. Якщо Stabilization — не той інструмент, ми так і скажемо: можливо, кращою відправною точкою буде аудит або перебудова.
02

Ми починаємо протягом тижня

Доступ, історія інцидентів, перший тріаж.
03

Перший тиждень: зупинити кровотечу

Найнебезпечніші ризики виправляються першими, у продакшні, без заморожування релізів.
04

Основна робота: системний ремонт

Кожне виправлення тестується і випускається як звичайний реліз, а не чекає масштабного одноразового розгортання.
05

Останні тижні: передача проєкту

Документація передана, ваша команда навчена, або ми продовжуємо підтримувати систему на основі retainer.

Продакшн падає прямо зараз? Напишіть нам сьогодні. Якщо це терміново, ви отримаєте відповідь від засновника протягом одного робочого дня.

Докази

Послужний список

Дисципліна

Кожна стабілізація тримається на одній і тій самій дисципліні: виправленнями займаються senior-інженери, а не аналітики, які передають роботу команді, з якою вони ніколи не зустрічалися.

Команда

Хто цим займається

WWG — це команда, до якої звертаються європейські компанії середнього бізнесу, коли критичне продакшн-ПЗ під тиском, а власна команда й звичні підрядники не можуть його стабілізувати.

Двадцять шість років послужного списку. Міжнародні senior-інженери, які випускають реліз за релізом в умовах, які більшість команд не можуть навіть уявити.

Люди, які стабілізують вашу систему, залишаються відповідальними за неї, доки вона не витримає.

Команда WWG

FAQ

Питання, які ставить керівництво

Проєкт з виправлення продакшн-ПЗ, яке активно виходить з ладу, без зупинки бізнесу, що на ньому працює. Від шести до шістнадцяти тижнів, залежно від розміру системи та серйозності проблем, лише senior-інженери.
Перебудова замінює систему повністю. Stabilization ремонтує її, поки вона продовжує працювати. Ми рекомендуємо стабілізацію, коли архітектура достатньо надійна, щоб її зберегти, а перебудова коштувала б бізнесу більше часу й ризику, ніж він може собі дозволити. Якщо перебудова справді безпечніший шлях, ми скажемо про це ще до початку роботи.
Ні. Ми виправляємо в продакшні, у порядку пріоритету, і випускаємо релізи за звичайним циклом. Повне заморожування рідко буває необхідним і зазвичай лише погіршує основну проблему, а не вирішує її.
Чудово, це скорочує перший тиждень. Ми відштовхуємося від наявних висновків замість повторної діагностики і одразу переходимо до тріажу. У будь-якому разі ми починаємо протягом тижня після узгодження обсягу робіт.
Ви отримуєте задокументовану передачу проєкту та навчену команду. Деякі клієнти продовжують самостійно. Інші продовжують співпрацю з нами на основі retainer — для систем, де постійна відповідальність важливіша за одноразове виправлення.
Для компаній, чиє продакшн-ПЗ активно виходить з ладу або занадто ризиковано змінювати. Якщо бізнес припинив випускати нові функції, бо більше ніхто не довіряє системі, це створено саме для вас.

Розкажіть про проблему

Mohamed Deramchi

Mohamed Deramchi

Засновник та CEO WWG

Понад 20 років досвіду у сфері ІТ-менеджменту, розробки продуктів і хмарного консалтингу. Відповідає за стратегію реалізації проєктів та технічне керівництво команди експертів.

Надішліть свій запит

Надсилаючи форму, ви погоджуєтесь з нашою політикою конфіденційності.